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Sous la direction de Baboulène (J.) | BABOULENE (J.), DESTANDAU (J.L.), GAUDIN (J.P.), PORTEFAIT (J.-P.)

Organisation des grands groupes industriels et choix de localisation

1975,

Bureau d’Etudes et de Réalisation Urbaines, Bagneux, 1975.
Cote : eae360.

| Rapports

Compte rendu d’une recherche partant d’une conception de l’espace économique comme facteur déterminant de la localisation des firmes pour déboucher sur la primauté reconnue de la stratégie globale de développement de la grande firme, tout en examinant les différentes positions théoriques existantes concernant la localisation des activités.

Sont ainsi abordés l’approche hiérarchique de l’espace, l’approche de l’espace par le jeu des acteurs, le comportement particulier de l’acteur que constitue une grande firme dans sa relation à l’espace, les modèles de desserrement des activités (décentralisation) à l’intérieur de la région parisienne, la thèse du surdimensionnement nécessaire des usines à rendement croissant. A partir de données observées lors d’une enquête, et en se fondant sur le modèle de Vernon, les auteurs analysent les facteurs de localisation dans un espace national, et réexaminent alors la pertinence du modèle de Vernon.