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Workplace by design. Mapping the high-performance workspace

1995,

Jossey-Bass, San Francisco, 1995.
Cote : eae267.

| Livres

Cet ouvrage illustre comment des sociétés ont créé de nouvelles stratégies efficaces de lieu de travail et ont réussi à mettre de côté les notions traditionnelles d’espace basées sur la position et la hiérarchie qui séparent les membres d’une équipe, opposent les services les uns aux autres, et rongent les bénéfices de la société.

L’ouvrage montre comment une compagnie d’assurances a adapté les réorganisations de ses services en utilisant des postes de travail de taille unique avec du mobilier spécifique pour chaque fonction, comment IBM a amélioré sa productivité en équipant ses commerciaux d’ordinateurs portables et de télécopieurs leur permettant de rester en contact avec leurs clients, comment Apple a stimulé la créativité de son équipe de recherche et développement avec des zones de repos informelles et vivantes.